Na Consultoria Express, vamos mapear seu modelo de comunicação e vendas, entender o que está travando seu crescimento e criar um plano de ação concreto para que você mesmo possa colocar em prática e acelerar suas vendas ainda esse mês. Com ou sem agência, com ou sem equipe.
Contabilidades, escritórios de advocacia, arquitetos, consultores, são excelentes tecnicamente em suas profissões mas, na grande maioria, não possuem um projeto estruturado de marketing e vendas, e acabam dependendo de agências genéricas ou vivem de indicações. Se amanhã algo mudar, como fica?
A Consultoria Express é um processo intensivo de diagnóstico estratégico com duração de 5 semanas. Em menos de 40 dias, você tem em mãos uma análise completa do seu mercado, do seu público, dos seus processos de marketing e vendas, e um plano de ação claro para os próximos meses.
Não é uma consultoria de prateleira. Cada diagnóstico é construído a partir da realidade do seu negócio, do seu segmento e dos seus clientes.
Diagnóstico real, não opinião
Analisamos mercado, concorrência, público e processos com método. Você recebe dados e análise, não achismo.
Plano de ação concreto
Você não sai com um relatório bonito que ninguém lê. Sai com um plano de ação com prioridades claras e próximos passos definidos.
Experiência real de mercado
Vivemos o marketing, vendas, processos e gestão de quase 300 empresas, nos mais diversos cenários e mercados.
Nos baseamos em modelos de hackathon para criar um método acelerado de consultoria, que normalmente ocorreria entre 4 a 6 meses de projeto, agora resumidos em 30 dias. O tempo ideal para reorganizar a casa e ter clareza que caminho tomar daqui em diante.
Mapeamos seu segmento, seus concorrentes diretos e indiretos, as tendências do mercado e as oportunidades que sua empresa ainda não está aproveitando. Você entende onde está posicionado e onde deveria estar.
Pesquisas qualitativas e quantitativas, cliente oculto quando aplicável. Entendemos quem é o seu cliente real, o que ele valoriza, o que o trava na decisão de compra e como ele fala sobre o problema que você resolve.
Auditoria completa dos seus canais, processos comerciais, comunicação e ferramentas. Identificamos gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria imediata.
Apresentamos o diagnóstico completo e entregamos o plano de ação com prioridades claras. Você sai da reunião sabendo exatamente o que fazer, em qual ordem e por quê. A meta do projeto é sair desses 30 dias, já com 1 venda realizada e finalizada.
Publicitária, pós-graduada em Marketing Estratégico, Máster em Marketing Digital e MBA em Big Data e Business Intelligence, atuou como marketing de diversas empresas como RBS TV e Jornais (afiiliada Globo), Grupo Terra, Cyncly – Focco e Promob, PUCRS, Aplub, além da atuação em agências de marketing e produtoras, em uma trajetória de mais de 20 anos no Marketing.
Abriu a La Farola em 2020, como Agência de Marketing onde atendeu mais de 200 empresas, profissionais e entidades, no Brasil e exterior (Espanha, Portugal, França, EUA e Chile).
Se apaixonou pela área de Mentorias e Consultorias, e hoje atua em tempo integral como estrategista de marketing e vendas, misturando seus conhecimentos em Marketing e Tecnologia.
Consultor empresarial desde 2011, com atuação em mais de 100 empresas em toda america latina, principalmente em indústria de manufartura do setor metalmecânico e moveleiro.
Graduado em Tecnologia da Informação e B.Sc em Administração de Empresas, com especialização em Engenharia de Produção e MBA em Empreendedorismo e Inovação.
Especialista em sistemas de gestão empresarial, com expertise nas áreas de produção e manufatura, compras, estoque, engenharia, expedição e custos.
Utilização de melhores práticas do mercado para melhoria de processos de negócio (BPM), gestão de produto com métodos ágeis. Com destaque para criação e analise de indicadores de analise de desempenho para planejamento e controle de produção, acuracidade de estoque, gestão da cadeia de suprimentos e custeio industrial e precificação de produtos.
BÔNUS exclusivo para contratação em Março:
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Agende uma conversa para que possamos conhecer seu negócio e lhe mostrar como podemos destravar suas vendas:
No primeiro, você fez o diagnóstico, tem clareza sobre o que estava travando, tem um plano de ação nas mãos e já começa a fechar suas primeiras vendas com o cliente certo, no valor sonhado.
No segundo, você ainda está no mesmo lugar. A semana ainda passa inteira no operacional. O crescimento ainda é irregular. E você ainda não sabe exatamente o que precisa mudar.
A diferença entre esses dois cenários não é talento, não é sorte e não é mais esforço. É a decisão que você toma hoje.
90 dias passam de qualquer forma. A pergunta é onde você vai estar quando eles passarem.